Lancer son projet PLM/GDT dans les meilleures conditions

Les logiciels de PLM et de GDT sont de plus en plus utilisés par les entreprises du BTP et de l’ingénierie et  les économies qu’ils engendrent sur les coûts des projets sont reconnus. Cependant, la mise en place d’un logiciel de PLM/GDT passe par de nombreuses phases qui peuvent être longues, complexes et sources de risques si l’entreprise ne dispose pas des clés nécessaires.

C’est pour répondre à ce besoin que think project! France a rédigé ce dossier à partir des retours d’expériences des nombreux projets menés aussi bien auprès de grands comptes que de PME dans le secteur de l’ingénierie et du BTP. Quelles questions se poser avant de lancer le projet PLM / GDT ? Comment justifier le projet en interne ? Quelles sont les étapes clés pour arriver à un déploiement réussi ?

Avec une vision pratique, ce livre blanc propose des listes d’exigences, des exemples de planning et de ROI pour lancer les projets de PLM et GDT dans les meilleures conditions et éviter les écueils

Quelles sont les meilleures méthodes pour lancer son projet PLM

Découvrez au travers de ce livre blanc les différentes phases en amont importantes pour lancer un projet de PLM / GDT.

Comment lancer son PLM dans les meilleures conditions ?

AU SOMMAIRE :

  • Auriez-vous besoin d’un PLM ?
  • Quelle solution pour mon besoin ?
  • Comment justifier le projet en interne ?
  • Quelles sont les étapes clés pour un déploiement réussi ?
  • A quoi il faut penser avant de lancer le projet ?
  • Quels sont les acteurs du projet en interne et en externe ?
  • Que doit-on attendre de l’éditeur et de la solution logicielle ?
  • Conclusion
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