Web conférence : quelles méthodes pour optimiser la gestion des Change Orders ?

think project! France, éditeur de solutions de PLM (Project Lifecycle Management), spécialisé dans le secteur du BTP et de l’ingénierie, a animé le 21 novembre 2017 à 10H30, une web-conférence dédiée aux méthodes pour optimiser les processus de Change Order.

Dans la gestion d’un projet EPC, un Change Order ou ordre de modification est une demande formelle du client de procéder à une modification. C’est un élément clé du processus de gestion de changement dans les projets d’ingénierie, et il est directement lié aux notions d’avenants, de réclamations, d’ECO / ECR.
Les Change Orders peuvent engendrer des retards importants, des dépassements de coûts, voire des litiges. Il est donc essentiel de pouvoir optimiser chacun de leur processus :

  • Création d’une fiche de travaux modificatifs
  • Création d’un Change Folder
  • Création d’une change Request
  • Emission du Change Order

Mais aussi de garder une vue globale de l’ensemble des ordres de modifications et des réclamations en prévision des comités de pilotage et des revues de fin de projet.

Quelques exemples de thématiques qui seront abordées lors du webinar :

  • les différents niveaux de validation dans un projet (intra-discipline, inter-disciplines, doc control…)
  • les KPI spécifiques aux Change Orders
  • les éléments de pilotage des Workflows
  • les compte-rendus liés aux fiches de travaux modificatifs
  • la vue 360° de l’ensemble des informations liées aux Change Orders
Webinar : change Order management

Patrick Albertini, Ingénieur avant-vente de think project! France et Arnaud Waendendries, Account Manager, ont animé cette web conférence interactive le Mardi 21 novembre à 10H30. 

L’intervention a donné lieu à 30 minutes de présentation et d’échanges autour de retours d’expérience pratiques et de cas concrets et a été suivie par une session ouverte de questions/réponses.

Le podcast du webinar est maintenant disponible sur simple demande via ce formulaire :

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